本研究探討台商赴中國大陸投資的合資事業中,影響母公司對於合資事業控制機制設計的因素,並且探討各項機制運作合資滿意度之影響。結果發現,移轉資源重要性愈高,傾向採用正式化控制機制;當合資夥伴間累積社會資本愈高,傾向降低集權化控制,增加正式化與社會化控制;合資夥伴之間相互依賴程度愈高,傾向社會化控制的實施;當台商擁有合資股權比例愈高,則傾向集權化控制,且控制機制選擇應做適當的規劃,集權化控制機制的實施,可能會產生反效果;正式化控制機與合作滿意度沒有顯著的影響;而社會化控制機制有助於合作滿意度的增加;本研究結果得知,各控制機制之運用並不互斥,可以運用多元控制機制以及提升合作之績效。