為了突顯產品的獨特性、取得市場競爭優勢,許多企業在新產品開發過程選擇採用新穎的產品技術。然而,應用新穎、未經驗證、高風險的產品技術極可能導致各種製造管理上的問題與挑戰。本研究主要探討產品技術新穎性對製造早期涉入、製程新穎性的影響,製造早期涉入及製程新穎性對新產品績效的影響,並以本省資訊硬體產品製造廠商的62個產品開發專案為實證對象。實證結果顯示,產品技術新穎性愈高,製造早期涉入愈低、製程新穎性愈高;製造早期涉入愈高、新產品績效愈高,製程新穎性愈高、新產品績效愈低。最後,研究者針對實證研究結果在理論上的涵義、產品開發管理及後續研究做一些討論及建議。